2024年7月3日 / 最終更新日時 : 2025年2月21日 michihisapon マネジメント SMART目標設定とは？ 具体的な設定例を解説 SMART目標設定とは 効果的な目標設定の方法として、「SMART」フレームワークが広く用いられています。SMARTとは、次の頭文字を取ったもので、各要素を満たす目標設定をすることで、より効果的に目標を運用することができ […]
2024年6月25日 / 最終更新日時 : 2025年2月21日 michihisapon マネジメント 社員の言い訳のパターンと対応方法｜言い訳が出ない職場づくり 業務がうまく進まずトラブルが起きた時、つい言い訳をしてしまう人がいます。社員の言い訳のパターンを理解し、柔軟に対応することで、より効果的に社員の成長をサポートすることができます。本記事では、言い訳の特徴と、言い訳が発生し […]
2024年6月21日 / 最終更新日時 : 2025年2月21日 michihisapon マネジメント 【職場で怒りを感じる理由とは？】怒りが生まれるメカニズムと対処法 職場で感じる怒りには、特定のプロセスがあります。これを理解することで、怒りの感情を上手にコントロールできるようになります。 職場で怒りが生まれるプロセスとは？ 職場で怒りが生じる過程は、大きく分けて次の３つのプロセスが存 […]
2024年6月20日 / 最終更新日時 : 2025年2月21日 michihisapon マネジメント パワハラのグレーゾーンとは？精神的攻撃の具体例と判断基準を解説 パワーハラスメントとは パワーハラスメントの定義 パワーハラスメントとは、以下の3要件を全て満たすものになります。 パワーハラスメントの6つの行為類型 パワハラ行為には、次の6つの類型があります。 精神的な攻撃とは？ 「 […]
2024年6月18日 / 最終更新日時 : 2025年2月21日 michihisapon マネジメント 部下を正しく叱るための３つのポイント 部下を効果的に叱ることは、リーダーシップにおいて欠かせないスキルです。しかし、ただ感情的に叱るだけでは、部下のモチベーションが下がり、職場環境が悪化する原因となります。ここでは、部下を叱る際に意識すべき３つのポイントを詳 […]
2024年6月10日 / 最終更新日時 : 2025年2月21日 michihisapon マネジメント プライドが高く扱いにくい部下の指導方法 フィードバックを受け付けない理由 部下のプライドが高くなると、上司からのフィードバックを受け付けなくなる場合があります。その理由として、以下の3点が挙げられます。 ※プライドには「良いプライド」と「悪いプライド」がありま […]
2024年6月10日 / 最終更新日時 : 2025年3月21日 michihisapon マネジメント 【サンドイッチ】社員の反発を防ぐフィードバックのやり方 サンドイッチ型フィードバックとは サンドイッチ型フィードバックとは、「ポジティブ→指摘→ポジティブ」の順番でフィードバックを行うことを指します。サンドイッチ型で行うことで、部下がフィードバックを受け入れやすくし、自分のや […]
2024年6月7日 / 最終更新日時 : 2025年3月21日 michihisapon マネジメント 【MBTI別】社員のやる気の高め方 MBTIとは？ MBTI（Myers-Briggs Type Indicator）は、アメリカで生まれたタイプ診断テストで、性格を16種類のタイプに分類して、特性を分析します。働く上でも、MBTIの各タイプに基づいた方法 […]
2024年5月28日 / 最終更新日時 : 2025年3月21日 michihisapon マネジメント パワハラの具体例とパワハラ防止策 パワハラの定義と具体的な行為について パワハラの定義 パワーハラスメントは、職場において地位や権限を利用して他人に対して行われる精神的・身体的な嫌がらせやいじめ行為を指します。パワハラは、職場の人間関係を悪化させ、労働者 […]
2024年5月17日 / 最終更新日時 : 2025年3月21日 michihisapon マネジメント 褒めることが大切な理由-会社のメリットと社員への影響 社員を褒めることは、組織全体に多くのメリットをもたらします。ここでは褒めることが大切な理由を①会社のメリット②社員への効果の2つの観点から解説します。 会社のメリット 社員を褒めることで、組織全体に次のような効果が期待で […]
