【MBTI別】社員のやる気の高め方

MBTIとは?

MBTI(Myers-Briggs Type Indicator)は、アメリカで生まれたタイプ診断テストで、性格を16種類のタイプに分類して、特性を分析します。働く上でも、MBTIの各タイプに基づいた方法を実践することで従業員のやる気を効果的に引き出すことことができます。

基本となる4つのカテゴリー

  • 興味関心の方向:E(外向型)⇔ I(内向型)
  • ものの見方:S(感覚型)⇔ M(直感型)
  • 判断の仕方:T(思考型)⇔ F(感情型)
  • 外部との接し方:J(判断型)⇔ P(知覚型)

MBTI別、従業員のやる気の高め方

① ISTJ(管理者)

ISTJタイプは責任感が強く、組織的に働くことを好みます。

  • 明確な目標と手順:具体的な目標と手順を提示し、期待される結果を明確にすることで、安心して取り組むことができます。
  • 評価とフィードバック:定期的な評価と具体的なフィードバックを提供し、努力が認められていると感じさせます。

② ISFJ(擁護者)

ISFJタイプは思いやりがあり、他者をサポートすることに喜びを感じます。

  • 感謝と認識:日常的な努力や貢献に対する感謝を示し、彼らの働きがチームにとって重要であることを伝えます。
  • 安定した環境:安定した、予測可能な職場環境を提供することで、安心感を持たせます。

③ INFJ(提唱者)

INFJタイプは洞察力があり、他者の成長を支援することに情熱を持ちます。

  • 使命感を共有:会社やプロジェクトのビジョンや使命感を共有し、彼らがその一部であることを感じさせます。
  • 一対一の交流:定期的な一対一の交流を通じて、彼らの意見や感情を尊重します。

④ INTJ(建築家)

INTJタイプは戦略的思考を持ち、自律的に働くことを好みます。

  • 挑戦的な課題:挑戦的なプロジェクトや問題解決の機会を提供し、彼らの知識とスキルを試す機会を作ります。
  • 自主性の尊重:自主的に計画を立て、実行する自由を与えることで、モチベーションを高めます。

⑤ ISTP(巨匠)

ISTPタイプは実践的で、柔軟な働き方を好みます。

  • 実験的なプロジェクト:実際に手を動かして試行錯誤できるプロジェクトを提供します。
  • 自由な環境:柔軟なスケジュールと自由な作業環境を提供し、創造性を発揮できるようにします。

⑥ ISFP(冒険家)

ISFPタイプは創造的で、自由な表現を大切にします。

  • クリエイティブなタスク:芸術的な表現や創造性を活かせるタスクを与えます。
  • 評価ではなくフィードバック:評価よりも建設的なフィードバックを重視し、彼らの独自性を尊重します。

⑦ INFP(仲介者)

INFPタイプは理想主義的で、価値観に基づいた働き方を好みます。

  • 価値観の共有:会社の価値観や社会的な意義を強調し、彼らがその一部であることを感じさせます。
  • 柔軟な環境:自分のペースで働ける柔軟な環境を提供し、自律性を尊重します。

⑧ INTP(論理学者)

INTPタイプは分析的で、知的好奇心が強いです。

  • 複雑な課題:論理的思考を必要とする複雑な問題や課題を提供します。
  • 独立した研究時間:独立して研究や探求ができる時間を設け、彼らの知的好奇心を満たします。

⑨ ESTP(起業家)

ESTPタイプは行動的で、エネルギッシュな働き方を好みます。

  • ダイナミックな環境:速いペースの作業環境やアクティブなプロジェクトを提供します。
  • 即時のフィードバック:即時のフィードバックや成果の確認を行い、彼らの行動を評価します。

⑩ ESFP(エンターテイナー)

ESFPタイプは社交的で、楽しい環境を好みます。

  • 楽しい活動:職場での楽しさを増やすためのイベントや活動を計画します。
  • チームワーク:協力し合うチームプロジェクトを通じて、社交性を活かせる環境を作ります。

⑪ ENFP(運動家)

ENFPタイプは創造的で、熱意に満ちています。

  • 新しいアイデアの共有:新しいアイデアやプロジェクトを提案し、創造的な解決策を求める機会を提供します。
  • 柔軟な環境:変化に対応できる柔軟な環境を提供し、彼らのエネルギーを活かします。

⑫ ENTP(討論者)

ENTPタイプは挑戦を好み、論理的な議論を楽しみます。

  • 挑戦的な課題:挑戦的な課題や議論の機会を提供し、彼らの知識とスキルを試す場を作ります。
  • 自由な発想:自由にアイデアを出せる環境を提供し、創造的な解決策を奨励します。

⑬ ESTJ(幹部)

ESTJタイプは組織的で、リーダーシップを発揮することを好みます。

  • 明確なルールと期待:明確なルールと期待を設定し、リーダーシップを発揮できる場を提供します。
  • 成果の評価:実績に基づく評価と報酬を行い、彼らの努力を認めます。

⑭ ESFJ(領事)

ESFJタイプは協力的で、他者をサポートすることに喜びを感じます。

  • チームワークと感謝:チームワークを重視し、彼らの貢献に対する感謝を示します。
  • 安定した環境:予測可能で安定した環境を提供し、安心感を持たせます。

⑮ ENFJ(主人公)

ENFJタイプはカリスマ的で、他者の成長を支援することに情熱を持ちます。

  • 使命感の共有:会社のビジョンや目標を共有し、彼らがその達成に向けて重要な役割を果たしていると感じさせます。
  • 一対一の交流:定期的な一対一の交流を通じて、彼らの意見や感情を尊重します。

⑯ ENTJ(指揮官)

ENTJタイプは戦略的で、リーダーシップを発揮することを好みます。

  • 戦略的な目標:長期的な戦略目標を設定し、達成するための計画を立てます。
  • 挑戦的なプロジェクト:挑戦的なプロジェクトを提供し、彼らのリーダーシップと問題解決能力を試す機会を作ります。

ポイント

MBTIの各タイプに応じたやる気の上げ方を理解し、実践することで、従業員一人ひとりが最大限の力を発揮できる環境を作り出すことができます。ただし、そのためには、管理者が社員のタイプに合わせて指導方法を柔軟に変える必要があるため、管理職は人材育成の引き出しを増やすために学び続けることが必要です。

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