2024年12月17日 / 最終更新日時 : 2024年12月17日 michihisapon マネジメント 「自ら意思決定する力」は部下の成長を加速させる 部下育成において、「自ら考え、意思決定をする経験」を促すことは、意欲向上や責任感の向上に非常に効果的です。しかし、それがなぜ有効なのか、具体的なプロセスまで意識している人は意外と少ないものです。本記事では、その理由や実践 […]
2024年11月26日 / 最終更新日時 : 2024年11月26日 michihisapon マネジメント 社員の離職意思になぜ気づかない？管理職がやってしまいがちなこと はじめに 社員の離職は、会社にとって採用・教育コストだけでなく、チームの士気やパフォーマンスにも深刻な影響をもたらします。優秀な人材が会社を去る理由には、必ずといっていいほど管理職の行動や姿勢が関わっています。 この記事 […]
2024年10月28日 / 最終更新日時 : 2024年10月28日 michihisapon マネジメント 1on1ミーティングでやってはいけない6つの注意点 1on1ミーティングは、上司と部下の信頼関係を深め、双方の成長をサポートするための大切な場です。しかし、間違った行動や言葉が相手に不快感や無関心を与える可能性があるため、注意が必要です。この記事では、「1on1ミーティン […]
2024年10月28日 / 最終更新日時 : 2024年10月28日 michihisapon マネジメント 部下のタイプ別1on1ミーティングの進め方 1on1ミーティングで信頼関係を築くための3つのポイント 1on1ミーティングを効果的に活用するためには、部下との信頼関係が重要です。以下の3つのポイントを意識することで、信頼関係が深まり、コミュニケーションが円滑になり […]
2024年10月21日 / 最終更新日時 : 2024年10月28日 michihisapon マネジメント 【完全ガイド】1on1ミーティングとは？成功させるためのポイント 1on1ミーティングとは 上司とメンバーが、一対一で定期的に行う対話の場です。頻度は、毎週、隔週、月1回など、状況に合わせて調整できます。時間は、通常30分～1時間程度を目安に行われます。 1on1ミーティングの目的 1 […]
2024年9月29日 / 最終更新日時 : 2024年9月29日 michihisapon マネジメント 叱れないマネジメントを卒業！段階的に叱る方法 「パワハラ」と言われるリスクや、社員がすぐに落ち込むなど、適切に指導することが難しい状況から、叱り方に悩む管理職が増えています。しかし、人材マネジメントを行うためには、正しい叱り方を身につける必要があります。この記事では […]
2024年9月11日 / 最終更新日時 : 2024年9月11日 michihisapon マネジメント 甘さは禁物！社員育成における優しさと厳しさのバランス 職場でのマネジメントにおいて、「優しさ」や「厳しさ」の使い分けは非常に重要です。本記事では、優しさと厳しさの違い、そしてそのバランスの取り方について解説します。 「優しさ」とは やさしさは、他者に対する思いやりや共感を示 […]
2024年9月10日 / 最終更新日時 : 2024年9月10日 michihisapon マネジメント 優秀なプレイヤーだった管理職が陥りがちな罠 管理職になると、プレイヤーとして活躍していた時とは異なり、組織全体を効率よく動かすためのマネジメントスキルが求められます。しかし、優秀なプレイヤーだった経験を持つ管理職は、次のような落とし穴に陥ることがあります。これらを […]
2024年9月9日 / 最終更新日時 : 2024年9月9日 michihisapon マネジメント 部下のモチベーションを下げるNG発言とその改善策 無意識に発した言葉が、部下のやる気を大きく削ぐ結果になることがあります。この記事では、管理職が陥りがちな「モチベーションを下げるNG発言」とその改善策を紹介します。部下との信頼関係を築き、成長を促すために、ぜひチェックし […]
2024年8月29日 / 最終更新日時 : 2024年12月18日 michihisapon マネジメント MBTIを正しく活用するための3つの注意点と効果的な使い方 MBTIは、個人の性格傾向を理解するための有益なツールですが、興味本位での使用や誤った解釈が広がることで、個人や社会に大きな影響を与える可能性があるためその使用には注意が必要です。ここでは、MBTI診断にどう向き合い、ど […]
