部下のタイプ別1on1ミーティングの進め方

1on1ミーティングで信頼関係を築くための3つのポイント

1on1ミーティングを効果的に活用するためには、部下との信頼関係が重要です。以下の3つのポイントを意識することで、信頼関係が深まり、コミュニケーションが円滑になります。

• 受容：部下の話に批判や評価をせずに耳を傾ける
• 共感：部下の立場に立って寄り添う
• 自己一致：上司としての肩書きに囚われず、自然体で接する

【完全ガイド】1on1ミーティングとは？成功させるためのポイント

部下のタイプ別｜1on1ミーティングの進め方とポイント

部下のタイプによって、1on1ミーティングの進め方は変わってきます。それぞれのタイプに合わせたコミュニケーションを取ることで、より効果的な1on1ミーティングを実現できます。

1. 課題解決型のタイプ

このタイプは問題解決に積極的で、効率重視、目標達成意識が高い傾向があります。
ミーティングではまず業務の進捗や課題について話し、具体的な問題や解決策を深ぼりしていきましょう。

【ポイント】

• 細かい指示は控え、目標や大まかな方向性を示すにとどめましょう
• 結果だけでなく、進捗の過程も評価することで、達成に向けたモチベーションを維持させましょう

2. 慎重なタイプ

慎重なタイプの部下は、確実性を求め、失敗を避けたいと考える傾向があります。
進捗や課題解決のプロセスを丁寧に話し合い、安心して進められるようサポートしましょう。また、自信をもってもらえるよう、小さな成果を認め、褒めることが大切です。

【ポイント】

• 慎重な姿勢を理解し、選択肢や解決策を押し付けないように配慮しましょう。

3. 外向的なタイプ

人と関わることを楽しみ、チームワークやコミュニケーションに価値を置くタイプです。
ミーティングでは自由に意見やアイディアを話してもらい、アイディアが活発に出る場にしましょう。

【ポイント】

• 雑談が多くならないように注意し、最後は業務目標やアクションプランに焦点を戻しましょう。

4. 完璧主義なタイプ

何事にも完璧を求め、自身に高い基準を設ける傾向があります。
進捗や努力も評価し、時には「完璧すぎないこと」を促す声かけも大切です。また、適度なゴール設定で進捗を区切れるようサポートします。

【ポイント】

• ミスや妥協に強いストレスを感じやすいので、成長の過程を評価し、無理に完璧を求めないようにしましょう。

5. プライベート重視タイプ

仕事だけでなく、プライベートも大切にしたいと考えているタイプです。
ミーティングでは仕事以外のプライベートも話題に含め、関心に寄り添った柔軟なコミュニケーションを意識しましょう。

【ポイント】

• 仕事中心の考え方を押し付けないように注意しましょう
• 仕事と生活の両立を尊重し、モチベーションを高めましょう

まとめ｜通信教材で人材育成

部下のタイプに合わせた1on1ミーティングを実施することで、より深い信頼関係が築けます。上記のポイントを参考に、部下の成長を支援しつつ、継続的なサポートを通じて長期的な成長を見守りましょう。

当社は社員の成長をサポートするための通信教材提供しています。
管理職向け、新卒社員向け、メンタルヘルスについてなど、様々なカテゴリーのコンテンツを毎月郵送でお届けし、社員一人ひとりが自己啓発に取り組めるよう支援しています

対象者から選ぶ

• 部下や後輩の指導・育成を担う管理職やリーダー層
• 後輩指導やリーダーシップが求められる若手社員（入社3年目以降）
• 新入社員や就職活動を終えた学生など、社会人としての基礎を学ぶ層

職場の悩みから選ぶ

• メンタルへルス不調者が増えている
• 新人教育がうまくいかない
• 多様な特性を持つ社員のサポート方法が分からない
• 管理職によるハラスメントの懸念がある

コンテンツの詳細や資料請求はこちらからご確認いただけます。

＞＞＞Tell Tool通信教材の詳細をチェックする

お気軽にお問い合わせください。050-3091-1032受付時間 9:00-18:00 [ 土・日・祝日除く ]

お問い合わせ お気軽にお問合せください