【離職予防】社員が会社を辞める要因と兆候

社員の離職は、企業にとって大きな損失です。しかし、社員の会社を辞める兆候を見逃してしまうと、人材の流失や生産性の低下を引き起こす恐れがあります。本コラムでは、社員が会社を辞める要因と兆候についてご紹介します。
もくじ
社員が会社を辞める主な要因
① 組織的なミスマッチ
組織の文化や価値観、将来のビジョンが一致しないと、社員は職場での居心地の悪さを感じ、ストレスを感じやすくなります。
- 過剰な残業
- 頻繁な転勤
- 組織文化の不一致
- 昇進の機会やキャリアパスの不透明さ
② 業務内容のミスマッチ
社員が期待していた業務内容と実際に行う業務内容が異なる場合、社員は不満を抱き、離職を検討することがあります。また、自身のスキルや経験が十分に活かせないと感じることも離職の一因となります。
- スキル不足による過度な負荷
- 単純作業・同一作業ばかり
- 自己成長の機会の不足
③ 人間関係の悪化
上司や同僚との関係が良好でない場合、社員は日々の業務において大きなストレスを感じます。ハラスメントや不適切なコミュニケーションが発生する場合は、特に注意が必要です。
- 同僚や上司との関係の悪化
- 職場が全体的にぴりぴりしている
- 職場のパワーハラスメント
社員が会社を辞める兆候 4選

次に、会社を辞める要因が避けられず、「会社を辞める」と決意した後の社員の行動についてご紹介します。以下のような兆候が表れた場合は、辞める意思が強くなっている可能性が高いため、対策が急務となります。
① 仕事へのモチベーションが低下する
以前は積極的に業務に取り組んでいた社員が、急にやる気を失い、業務に対して消極的な姿勢を見せるようになると、何か問題を抱えている可能性があります。具体的には、以下のような行動が見られることがあります。
- 業務の進捗が遅くなる
- 新しい仕事を断る
- 仕事に対して他人事になる
- 残業をしなくなる
- 自発的な提案や改善策の提供が減少する
これらの兆候が見られた場合、社員との面談を通じて問題の原因を探り、適切なサポートを行うことが重要です。
② 会話が減少する
社員同士や上司との会話が減少することも、辞める兆候の一つです。以前は積極的にコミュニケーションをとっていた社員が、急に会話を避けるようになった場合、職場の人間関係に問題があるか、仕事に対する意欲が低下している可能性があります。
- ミーティングでの発言が減る
- 他の社員との雑談が少なくなる
- 相談や報告が遅れる
- 付き合いを断るようになる
- 挨拶をしなくなる
このような状況に気づいた場合、社員との信頼関係を再構築するために、積極的に話を聞き、問題解決に努めることが求められます。
③ 周辺環境を整え始める
社員が会社を辞める兆候として、自分の周辺環境を整え始めることも挙げられます。これは、次の職場に備えて現在の職場の整理を始める行動です。例えば、以下のような行動が見られます。
- デスクの片づけや個人所有物を持ち帰り始める
- 引継ぎ資料を作り始める
- 労働規則の資料を確認するようになる
- 有給取得が増える
④ 反抗的な態度を示す
以前は協力的であった社員が、急に上司や同僚に対して反発するようになると、職場環境に対する不満が高まっている可能性があります。
- 上司の指示に対して反論する
- 他の社員との衝突が増える
社員の働く満足度を測定し、離職予防へ
離職を防ぐためには、社員が会社を辞める兆候を見逃さずに早期に対処することが重要です。そのためには社員のストレスや働く満足度を把握することが大切です。当社の提供する「従業員の働く満足度調査」では、社員のストレス状態や働く満足度を測定することで、社員の心境の変化や離職の兆候に早期に気づくことができます。

Q. どんなことができるの?
- 組織の健康状態を4段階で測定します
- 社員の心のSOSを可視化します
- 職場改善案をご提案します
Q. どんな効果があるの?
企業様にはメンタルヘルスチェックとしてご活用いただけるだけでなく、従業員様にはメンタルヘルスの重要性を学ぶ機会を提供します。この取り組みにより、組織内のメンタルヘルス不調者の減少や早期離職の予防が期待できます。
Q. 他社との違いは?
受検して終わりではない、継続的な学びをご提供します。
