部下の褒め方の基本 5選

部下を褒めることは、チームのモチベーションを高め、組織全体のパフォーマンスを向上させるために重要なリーダーシップスキルです。適切なタイミングと方法で部下を褒めることで、信頼関係が深まり、個々の能力が最大限に発揮されるようになります。本記事では、具体的な例を交えながら、部下を効果的に褒めるための基本的な方法を5つご紹介します。

褒める時の基本　5選

1. 素直に褒める

「仕事だからこんなのできて当たり前！」と思っていては、部下を褒めることはできません。どんなに些細な事でも、心から感謝し、褒めることが大切です。
例えば、「いつも丁寧に仕事をしてくれてありがとう！」「いつも納期を守ってくれて助かるよ」といった具体的な言葉で感謝を伝えることで、部下は自分の貢献が評価されたと感じます。これにより、次回も同じような行動を取ろうとする効果があります。

2. 努力を認める

成果につながらなくとも、その過程や努力を認め、褒めることが大切です。努力が評価されることで、部下は挑戦する意欲を高め、成長への意欲を持ち続けることができます。例えば、「こんなにたくさんのデータをまとめる大変だったでしょ？」と言われるときっと部下も嬉しくなるはずです。

3. 個人に褒める

「チーム全体で良い仕事をしたね！」全員に向けた褒め言葉も大切ですが、個人の貢献をしっかりと褒めることも忘れずにしましょう。「〇〇さんのアイディア、斬新でよかったよ！」「いつも助かっているよ」と個別に名前を出して褒めると、部下は自分の存在価値を感じ、自信を高めることができます。

4. 嘘偽りのない気持ちで褒める

思ってもいない褒め言葉や形式的な褒め言葉は、逆効果で部下の信頼を損なうことになります。本当に良いと思ったことを褒めましょう。「すごいね！」と言いながら内心「まぁまぁかな…」と思っていると、意外と伝わってしまうものです。正直な気持ちが大事です。

5. 定期的に褒める

部下を褒めることは、一度きりでなく、定期的に行う習慣を身につけることが大切です。定期的に褒めることで、「努力を認めてくれる職場である」と感じ、持続的なモチベーションの向上につながります。例えば、毎月のミーティングで各メンバーの貢献を振り返り、良かった点を共有するのも良い方法です。

褒め言葉のボキャブラリーを増やす

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部下を褒める時のボキャブラリー：「さしすせそ」

まとめ｜通信教材でマネジメント力の向上

部下を褒めることは、リーダーシップの重要なスキルです。褒めることなくしてチームの成長を促すことは難しくなります。そのため、部下一人ひとりの努力や貢献をしっかりと見て、継続的に褒めることが大切です。
正しい褒め方を身に着けることで、部下の成長をサポートするだけでなく、職場全体の雰囲気も向上させることができます。