新入社員との信頼関係を築くための言葉 5選

心理コラム

新入社員と信頼関係を築く上で、日々のコミュニケーションが鍵となります。新入社員が安心感を持ち、仕事に対するモチベーションを高めるためには、どのような声かけが効果的なのでしょうか。ここでは、具体的な状況に基づいた声かけのアプローチについてご紹介します。

信頼関係を築くための言葉 5選

面倒見がよい先輩

1.困ったことがあったらいつでも相談してね

新しい環境に慣れるのは誰でも時間がかかります。そして、困ったことがあっても、周囲が忙しそうにしていると、なかなか相談しにくいものです。そんな時、「困ったことがあったらいつでも相談してね」と声をかけることで、新入社員に安心感を与えることができます。一度きりではなく、定期的に声をかけ続けることで、質問や相談をしやすい雰囲気を作り、信頼関係の土台を構築することができます。

2.何かトラブルがあった?

新入社員はトラブルに直面すると、自分で解決しようと頑張りがちです。そんな時、様子を見て「何かトラブルでもあった?」と声をかけることで、問題を早期に共有し、迅速に対処することができます。責めるのではなく助ける姿勢を見せることで、新入社員は安心して問題を報告しやすくなります。

3.丁寧に作業してくれてありがとう

「丁寧に作業してくれてありがとう」と具体的に良い点を伝えることで、新入社員は自分のどの部分が評価されているのかを理解しやすくなります。この具体的なフィードバックは、さらに努力しようという意欲を引き出し、仕事へのモチベーションを高めます。

4.上司が○○さんのことを褒めてたよ

第三者の視点を活用して「上司が○○さんのこと褒めてたよ」と伝えることで、より効果的に評価を伝えることができます。これにより、成長を実感でき、より意欲的に業務に取り組むことができます。

5.お疲れ様!今日もありがとう!

毎日の努力に対する認識と感謝を込めて「お疲れ様!今日もありがとう」と声をかけることは、新入社員にとって大きな励みとなります。日々の小さな感謝の積み重ねが、新入社員のモチベーションを高め、信頼関係を深める助けになります。

ポイント

新入社員は、ほとんどの人が新しい環境や新しい業務に戸惑いや不安を感じています。そのため、これらの言葉を活用し、安心して働ける環境を作ることが大切です。

当社では「人材育成ができる検査」を提供しており、①管理職向け②一般社員向け③環境チェックの3方面からアプローチすることで、企業課題解決のご支援をしています。

人材育成に使える検査のご紹介

提案

職場の人材課題は社員の資質だけでもなく、管理職の資質だけでもなく、仕事の量/質だけでもなく、3つの要素が複雑に絡み合い、問題が顕在化します。そこで、3方面からのアプローチによって社員一人一人が、当事者意識をもって、改善のための行動をとる後押しを行います。


マネジメント検査

マネジメント検査の帳票

検査項目

  • 信頼関係構築能力
  • リーダーシップ能力
  • リスク傾向 など

忙しい管理職でも20分で受検可能!

パワハラなどのリスク傾向などを測定し、マネジメントについてアドバイスします。


基礎検査

基礎検査の帳票

検査項目

  • コミュニケーション能力
  • 責任感・誠実性
  • ストレス耐性 など

20分のスキマ時間に簡単チェック

考え方の癖を測定し、働くうえでつまづきやすいポイントをアドバイスします。


従業員の働く満足度調査

満足度調査の帳票

【検査項目】

  • 仕事の量・質
  • 会社の制度
  • 人間関係
  • 現在のストレス など

5分で簡単チェック

離職予防、メンタル不調予防、社風チェック、心理的安全チェック等が可能です!

活用の流れ

受検が終了すると、評価シートが返却されます。評価シートで自身の長所と短所を把握した後、振り返りシートを用いて自己啓発を行うことができます。

※基礎検査の場合

STEP1

受検

20分で受検ができるため、スキマ時間に受検できます。

Web受検

STEP2

「評価シート」の配布

数値で自身の感情傾向を把握することができます。

基礎検査
評価シート

STEP3

「振り返りシート」の配布

思考の癖と向き合う方法を学ぶことができます。

基礎検査受検後の改善Book
振り返りシート

お問合せボタン