管理職のあるべき姿とは?部下との関係性をよくする方法

心理コラム


管理職は仕事の指示を出すだけでなく、部下をマネジメントし能力を最大限に引き出す役割を果たす必要があります。本コラムでは、管理職のあるべき姿についてご紹介いたします。

管理職のあるべき姿とは

① 明確なビジョンを持つ


優れた管理職は、明確なビジョンを持ち、それをチームメンバーに伝える必要があります。ビジョンを共有することで、チームは共通の目標に向かって一丸となり、組織の成果を最大化することができます。

具体的な特徴

② コミュニケーション能力がある


優れた管理職は、チームメンバーとのオープンな対話を重視し、社員の意見やアイディアを受け入れる姿勢を持っています。さらに、メンバーが情報を共有しやすい環境を作り出すことで、社員が主体的に行動できるよう支援することができます。

具体的な特徴

③ メンバーの成長をサポートする能力がある


優れた管理職は、メンバーの強みやスキルを認識し、それを活かすための機会を提供することができます。さらに、適切な指導を通じて、将来を担う社員を育成することができます。成長の機会を与えてくれる上司は、社員たちにとってのモチベーション源となり、組織全体のパフォーマンスを向上させます。

具体的な特徴

  • 社員の育成に興味関心がある
  • 社員の仕事に対してフィードバックを行うことができる
  • 社員に自信を持たせることができる

④ 公平さと信頼を大切にしている


優れた管理職は、チームメンバーに対して公平な扱いをし、適切な評価を行います。さらに、メンバーとの信頼関係を重視することで、職場の人間関係をを良好に保つことができます。信頼関係を構築することで、メンバーの働く満足度とワークエンゲージメントを高め、組織の一体感を促進します。

具体的な特徴

従業員のメンタル不調を防ぐ方法


管理職の適性+リスクチェックができるマネジメント検査

弊社Tell Toolのマネジメント検査ではアンガーマネジメント力やPM理論を用いたリーダーシップ診断無自覚なパワハラなどに焦点を当てた検査項目をご用意しております。自身の行動の振り返りや今後の人材課題への指針として活用いただければ幸いです。

当社の「マネジメント検査」では、管理職の適性を『信頼関係構築能力』『リーダーシップ能力』『マネジメント能力』の3つに分けて測定します。

管理職の3つの適性
管理職の適性

マネジメント検査

マネジメント検査の帳票

検査項目

  • 信頼関係構築能力
  • リーダーシップ能力
  • マネジメント能力 など

忙しい管理職でも20分で受検可能!

パワハラなどのリスク傾向などを測定し、マネジメントについてアドバイスします。


「マネジメント検査」の特徴

Point1 具体的な場面を想定した問題

管理職は、様々なタイプの部下と接する必要があります。マネジメント検査では、トラブルが起きた時や部下が悩んでいる時など、よくあるシチュエーションを想定し、その時の対応方法を選択肢の中から選んでもらう問題形式になります。理論面と感情面双方の視点から受検者の傾向を測定することができます。

Point2 充実した分析結果

管理職の適性を3つに加え、リスクチェックを含めて可視化します。それに加え、受検結果に応じて受検者に気づきを促すような指摘や改善点を含んだコメントを記載しています。

Point3 受検して終わりではない仕組み

受検後、マネジメントの基礎や若手社員の思考に関する内容を記載した「振り返りシート」を配布することで、受検して終わりではなく自己啓発につながるような仕組みを整えています。

活用の流れ

マネジメント検査」の受検が終了すると、評価シートが返却されます。評価シートで自身の長所と短所を把握した後、振り返りシートを用いて自己啓発を行うことができます。

STEP1

受検

20分で受検ができるため、スキマ時間に受検できます。

Web受検

STEP2

「評価シート」の配布

数値で自身のマネジメントスキルを把握することができます。

マネジメント検査
評価シート

STEP3

「振り返りシート」の配布

マネジメントの基礎や若手の思考について学ぶことができます。

マネジメント受検後の改善Book
振り返りシート

通信教材ツールでさらに人材育成へ

01 視覚的存在感

お手元に置くことで日常的に手に取りやすく、視覚的に学ぶ機会を増やすことができます。

02 一目でわかる  

関連トピックがコンパクトに一枚でまとまっているため、一目で見たい情報を確認できます。

03 社員間の話題に

本誌を題材に社員間の話の題材になり、人材育成やメンタルへルス意識向上にもつながります。

人材マネジメントに特化した内容を提供中!

① マネジメント基礎

  • 管理職の役割について
  • PM理論について

② 部下との関わり方

  • 傾聴力について
  • 正しい褒め方について
  • コーチングについて

③ パワーハラスメント

  • アンガーマネジメントについて
  • パワーハラスメントについて
  • 正しい叱り方について

④ 部下のメンタルへルス

  • メンタルへルスについて
  • 部下から相談を受けた時の対処法

テストを実施することで、従業員の自己理解を促し、

その後、通信教材を毎月提供することで、学習効果を高めることができます。

STEP1

受検

「マネジメント」を受検いただきます。

スマホで受検

STEP2

結果配布

自身のビジネススキルを数値で把握します。

マネジメント検査
評価シート

STEP3

通信教材の配布

毎月、通信教材を配布し、学習効果を高めます。

毎月配布
価格
【単品】通信教材(12か月分)15,000円/名
【単品】マネジメント検査(1回分)3,500円/名
【セット】通信教材(12か月分)+マネジメント検査(1回分)16,000円/名

※ 1名様からご注文可能です

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口コミ

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管理職向けのマネジメント検査
STEP1 お問合せ
こちらよりお問合せください。担当からメールにてご返信させていただきます。
STEP2 製品ご説明 (※任意)
製品の詳細をご説明させていただきます。
STEP3 無料トライアル(※任意)
ご希望の際は、無料で3名様まで検査を体験いただくことが可能です。
STEP4 ご契約
内容にご納得いただけましたら正式に契約となります。