2024年4月29日 / 最終更新日時 : 2025年3月21日 michihisapon 人材育成 ビジネスでメタ認知が注目される理由 5選 メタ認知とは、「自分の思考や行動を客観的に観察し、理解し、調整する能力」のことです。簡単に言うと、「自分の頭の中の話し相手」として機能するものです。なぜメタ認知がビジネスの世界で注目を浴びているのか、その理由を見ていきま […]
2024年4月24日 / 最終更新日時 : 2025年3月21日 michihisapon 人事向け 中途社員の長所を伸ばし短所を補う方法 中途採用には多くのメリットがありますが、期待通りの成果を得るには、彼らの長所を活かし短所を補う方法を理解し、実践することが重要です。では、中途社員の強みをどう伸ばし、弱みをどう補うかについて具体的に見ていきましょう。 中 […]
2024年4月24日 / 最終更新日時 : 2025年3月21日 michihisapon 人事向け 新卒社員の長所を伸ばし短所を補う方法 新卒採用には多くのメリットがありますが、せっかく採用しても早期離職やメンタルへルス不調などで期待した成果が得られない場合も少なくありません。そこで、新卒社員の強みを伸ばし、弱点を補う方法を実践することが重要です。 新卒社 […]
2024年3月12日 / 最終更新日時 : 2025年3月21日 michihisapon 人材育成 発表の基本スキル「アイコンタクト」「ターン」「間」 【目次】 ・ダメな発表の仕方 ・基本の「ターン」を身に着ける 「アイコンタクト」を行う ・あえて「間」を取る ・通信教材で人材育成
2024年3月8日 / 最終更新日時 : 2025年3月21日 michihisapon マネジメント 社員のやる気を引き出す「4つの承認」 人は誰でも「認められたい」という欲を持っています。そのため、人材育成において、社員を「承認」することは非常に重要になります。社員のモチベーションを高め、信頼関係を構築し、コミュニケーションを促進するために、承認は欠かせな […]
2024年3月8日 / 最終更新日時 : 2025年3月21日 michihisapon 人事向け 二要因理論を活用した従業員満足度向上の方法 【目次】 ・二要因理論とは ①動機づけ要因 ②衛生要因 ・目指すべき組織の状態
2024年2月28日 / 最終更新日時 : 2025年3月21日 michihisapon マネジメント 社員を叱った後のフォローのやり方 5選 叱った後、素直な部下や真面目な部下ほど行動を改善する傾向があります。しかし、改善させたにもかかわらず、そのまま声をかけなかったり、叱りっぱなしの状況にしてしまうと、部下は不安に感じたり、上司に対する信頼が揺らぐ可能性があ […]
2024年2月9日 / 最終更新日時 : 2025年3月21日 michihisapon マネジメント 社員に指摘するときのポイントとテンプレートを紹介 口うるさいと思われたくない気持ちから、指摘することを控えていませんか？しかし、些細な事でも指摘をしないでいると、後で大きなトラブルを引き起こす可能性があります。そのため、普段から小さなことでも指摘をする必要がありますが、 […]
2024年2月7日 / 最終更新日時 : 2025年3月21日 michihisapon メンタル・悩み 期待する気持ちが強いとストレスが溜まりやすい 期待が大きいほどストレスを感じる理由 相手に期待している状態とは、「人に好かれたい」「褒められたい」「認められたい」「コントロールしたい」「自分の思い通りにしたい」といった気持ちで行動することを指します。この状態では、相 […]
2024年2月5日 / 最終更新日時 : 2025年3月21日 michihisapon メンタル・悩み 社員の小さなストレスサインを見逃さない方法 ストレスサインとは？ ストレスが溜まると心身に不調が現れます。これらのサインを放置すると、症状が悪化し、長期の治療が必要になることもあります。以下のようなサインに注意しましょう。 ストレスサインを見逃さない方法 3選 社 […]
